24 de setembro de 2022

RN ganha ferramenta de suporte para potencializar crescimento de startups


A ideia inovadora foi posta em prática e o aplicativo já está pronto para entrar em operação. Porém, dúvidas ainda rondam as cabeças dos idealizadores sobre o público a ser atingido e como monetizar o serviço. Torná-lo grátis e faturar com publicidade ou cobrar assinatura? Questões como essas sobre precificação, mercado e até mesmo a gestão financeira são bem mais comuns entre as empresas nascentes do que se imagina. Uma ferramenta busca dar luz a essas interrogações, o Startup Doctor, uma plataforma desenvolvida pela Liga Venturessediada em São Paulo, que ajuda empreendedores e startups a evoluírem de forma sustentável. Agora, essa ferramenta está disponível para o público potiguar. O Sebrae no Rio Grande do Norte e a Liga Ventures firmaram parceria para disponibilizar o programa ao ecossistema de inovação do estado e que pode ser acessado pelo link https://bit.ly/startupdoctorn

O Startup Doctor foi lançado e apresentado ao público local na última quarta-feira (21), no Sebraelab Natal, e contou com a presença do cofundador e VP de Estratégia e Pessoas da Liga Ventures, Guilherme Massa, que veio ao Rio Grande do Norte participar do lançamento e ministrar a palestra ‘Minha Startup no Mapa’, abordando todas as vantagens do Startup Doctor para os donos de startups e demais empreendedores e como alavancar o negócio e entrar no radar de grandes empresas.

Startup Doctor é uma ferramenta, no formato de chatbot, que busca auxiliar startups na definição de ações que potencializam o crescimento, bem como contribui para que agentes do ecossistema de inovação consigam definir os melhores rumos com base em dados. Ao acessar a plataforma, as startups respondem questões importantes para refletir sobre o que estão fazendo e, também, receber dicas valiosas da equipe da Liga Ventures, com uma curadoria de conteúdos para a startup dar os próximos passos.

De acordo com o gestor do Sebraelab e analista técnico do Sebrae-RN, Carlos von Sohsten, a ferramenta é dirigida para empreendedores que estão criando empresas inovadoras com características de startups, ou seja, de base tecnológica, com modelos de negócio escaláveis e repetíveis.

“Por meio do Startup Doctor, o empreendedor participante poderá se manter atualizado sobre os principais pilares da gestão de uma startup. A ferramenta ainda contribui gerando informações consolidadas importantes para instituições do ecossistema, que assim podem planejar suas ações de forma mais alinhada com as necessidades do desenvolvimento local e ter resultados mais efetivos.”, diz.

Carlos von Sohsten afirma que a ferramenta é dirigida para empreendedores que estão criando empresas inovadoras com características de startups

Essa metodologia do Startup Doctor é fruto de seis anos de experiência da Liga Ventures, acompanhando mais de 25.000 startups e acelerando mais de 450 projetos, em uma ferramenta para ajudar empreendedores e startups. “Baseada na nossa metodologia de análise e validação de negócios e na nossa prática em ajudar as startups evoluírem gerando negócios por meio de projetos”, alega a Liga Ventures.O suporte é baseado em alguns pilares que são avaliados na startup participante:

  • Máquina de Clientes– A startup está resolvendo uma dor real do mercado? Atendimento ao cliente, aquisição, prospecção e retenção são aspectos importantes para avaliar essa questão.
  • Estratégia e Mercado– Verifique se as principais perguntas sobre o posicionamento que a startup quer ocupar foram respondidas e como isto impacta nos próximos passos do seu negócio.
  • Financeiro– Vamos verificar o bolso? Uma boa gestão financeira é essencial para o crescimento sustentável da startup, e podemos ajudar a identificar para onde sua atenção pode ser melhor direcionada.
  • Produto– Os principais e mais sensíveis pontos do produto foram validados? E a tecnologia base, possui algum diferencial? A ferramenta ajuda a avaliar estas questões.
  • Time– Avalia a composição e a complementaridade do time da startup e mostra como evoluir para que a startup tenha um bom desempenho e atraia a atenção por este principal fator.
  • Indicadores-chave– Vamos entender como estão aquelas métricas essenciais de negócio, que toda startup tem que sempre estar de olho. O check-up ajudará a monitorar o que realmente importa.

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